Jakarta. Dulunya merupakan komunitas tenis khusus yang lahir di Bali, Liga.Tennis kini memposisikan dirinya sebagai pusat pergerakan olahraga raket yang berkembang pesat di Indonesia. Didirikan oleh Dmitry Shcherbakov, merek ini tidak lagi hanya tentang tenis, tetapi juga tentang menciptakan ekosistem berkelanjutan dan berkualitas tinggi yang menggabungkan tenis, padel, dan Pickleball di bawah satu atap.
Bagi Shcherbakov, kemunculan padel bukanlah suatu hal yang acak. Hal ini merupakan hasil dari perpaduan perilaku sosial, aksesibilitas, dan ekonomi cerdas pada saat yang tepat. Namun, seperti yang dikatakannya kepada Jakarta Globe, lonjakan ini juga membawa risiko di masa depan, yang sudah siap dihadapi oleh Liga.Tennis.
Mengapa Padel Cocok dengan Gaya Hidup Indonesia
Kebangkitan Padel berlangsung cepat namun tidak universal. “Kata orang padel booming di mana-mana. Tidak benar,” kata Dmitry. “Contohnya, tidak ada padel di Vietnam, tapi Pickerball sangat populer di sana.” Namun di Indonesia, formula padel sangat cocok: bersifat sosial, lebih mudah dipelajari dibandingkan tenis, dan tidak terlalu menuntut fisik.
Para pemain berkumpul di lapangan Pickleball pertama Liga.Tennis, dibuka pada tahun 2021 di Bali. (Foto milik Liga.Tenis)
“Padel sangat cocok untuk Indonesia; mudah diakses, sosial, dan tidak keras,” kata Dmitry. “Anda bisa mulai bermain dalam seminggu, dan orang-orang senang berkumpul di sini. Orang Indonesia adalah orang yang sangat sosial.”
Meskipun tenis tetap menjadi “raja olahraga raket”, pertumbuhan padel telah mendatangkan audiens baru, tidak hanya penggemar tenis, tetapi orang-orang dari latar belakang yang berbeda. Dmitry mengatakan banyak pemain baru berasal dari komunitas kebugaran seperti CrossFit atau pengunjung gym pada umumnya. “Ini adalah pasar yang benar-benar baru, komunitas yang benar-benar baru,” jelasnya. “Banyak dari mereka belum pernah memainkan olahraga raket sebelumnya.”
Maraknya olahraga raket di Indonesia juga mencerminkan pergeseran budaya yang lebih besar menuju kesehatan. “Generasi saya dulu sering pergi ke bar,” kata Dmitry sambil tertawa. “Sekarang anak-anak muda pergi ke gym atau bermain olahraga raket. Mereka bahkan tidak minum.”
Dia yakin itu adalah hal yang baik bagi negara. “Industri kesehatan sedang booming, dan olahraga raket sangat istimewa, menyenangkan, bersifat sosial, dan baik untuk kesehatan. Hal ini membuat masyarakat tetap aktif dan bahagia. Generasi muda akan menjadi lebih sehat dan produktif. Itu berarti negara yang lebih baik.”
Bahkan dengan meningkatnya popularitas padel, tenis tetap kuat. Lapangan di Jakarta masih penuh sesak, dan banyak pemain yang menyukai kedua olahraga tersebut memandang padel sebagai pelengkap, bukan pengganti. Seperti yang dikatakan Dmitry, “Padel berkembang pesat, namun tenis tidak lekang oleh waktu.”
Membangun Rantai, Bukan Sekadar Klub
Dengan semakin banyaknya lapangan padel yang bermunculan di seluruh Indonesia, Dmitry memperingatkan bahwa kelebihan pasokan dan fragmentasi dapat menjadi tantangan besar. “Sekarang rasanya semua orang membangun klub padel di Bali, Jakarta, bahkan Solo,” ujarnya. “Solo memang bukan kota besar, tapi ada lima klub baru yang sedang dibangun di sana.”
Dia tidak pesimis, hanya realistis. “Tidak ada standar terpadu, tidak ada misi bersama. Banyak investor hanya melihat padel sebagai tren yang cepat,” kata Dmitry. “Mereka membangun karena kelihatannya mudah. Namun apa jadinya jika jumlahnya terlalu banyak? Harga turun, dan kualitas pun turun.”
Liga.Tennis berencana untuk tampil beda dengan menjadi apa yang ia sebut sebagai “iPhone atau Mercedes” olahraga raket di Indonesia; premium, konsisten, dan digerakkan oleh misi. “Kami tidak akan pernah berlomba sampai ke dasar,” kata Dmitry. “Kami akan menjaga kualitas tetap tinggi. Anda dapat membeli opsi yang lebih murah, namun orang masih membeli iPhone atau Mercedes untuk mendapatkan pengalaman. Itulah yang kami inginkan dari Liga.Tennis.”
Merek ini membangun tujuan tersebut melalui prosedur operasional standar (SOP), sistem internal yang kuat, dan “Pancasila” miliknya sendiri. Lima nilai inti: disiplin dan sistem, mengambil tindakan berani, hasil tepat waktu, keramahtamahan yang mengutamakan pelanggan, dan integritas.
“Kami memperlakukannya seperti penerbangan,” jelas Dmitry. “Semuanya harus sesuai SOP, digital, konsisten. Baik di Bali, Malang, Manado harusnya terasa sama.”
Liga.Tennis juga bekerja sama dengan Persatuan Tenis Seluruh Indonesia (Pelti) untuk menyelenggarakan turnamen dan memberikan pelatihan gratis bagi pemain junior. Merek ini telah menjadi basis pelatihan resmi ATP, menarik para profesional seperti mantan peringkat 14 dunia Aslan Karatsev dan bintang baru Indonesia Aldila Sutjiadi dan Janice Tjen, yang baru-baru ini memenangkan gelar ganda dan tunggal dalam satu hari.
Ke depan, Dmitry membayangkan Liga.Tennis tidak hanya sebagai merek, namun juga sebagai operator jaringan. Perusahaan ini menawarkan model manajemen di mana pemilik klub independen dapat menyewakan tempat mereka agar Liga dapat beroperasi di bawah merek dan standarnya, mirip dengan bagaimana maskapai penerbangan menyewakan pesawat kepada maskapai penerbangan.
“Daripada sekadar membagi pendapatan, Anda, sebagai pemilik klub, menyewakan klub tersebut kepada kami. Kami kemudian membayar Anda biaya sewa tetap yang disepakati, di mana Anda hanya membayar pajak sewa tetap yang rendah,” katanya. “Ini seperti AirAsia, tapi untuk olahraga raket.”
Bagi Shcherbakov, permainan panjangnya sudah jelas. Untuk menciptakan rantai warisan yang menumbuhkan olahraga secara berkelanjutan di seluruh Indonesia. “Misinya menginspirasi masyarakat untuk menjadi lebih baik melalui olahraga raket,” ujarnya. “Ini mengubah hidup saya sepenuhnya. Ini bisa mengubah hidup siapa pun.”
Tag: Kata Kunci:
